【个人简历】 　　胡伟新先生工学硕士，高级职业经理人，经营管理大师；现任武汉中原实业集团副总裁、武汉九辉旅业有限公司董事长兼总经理。1990--1999年在空军、陆军某部任职；后任总后武汉企业管理局及所属雅园饭店、青龙居酒店常务副总经理、总经理；1999--2004年任武汉金三九酒店、武汉中原银海大酒店、武汉中原国际大酒店、武汉港澳中心商务酒店总经理；2002年获中美鄂壮工商学院EMBA证书；2004至今就职于武汉九辉旅业有限公司、武汉中原实业集团。

【个人箴言】
　　找对人，用对方法，做对事。

【社会主要职务及所获荣誉】
　　武汉市第十届政协委员；
　　武汉市旅游协会副会长；
　　武汉青年企业家协会副会长；
　　武汉市《品牌战略促进会》常务理事；
　　武汉市工商业联合会会员；
　　武汉市江岸区青年委员会副主席；
　　中国饭店协会职业经理人专业委员会理事；
　　2002年 被武汉市人民政府、武汉市旅游局授予“先进个人”称号；
　　2003年 被中国饭店协会授予“经营管理大师”称号及高级职业经理人。

　　军人出身的胡总，言谈之中透露着果断与坚毅。历经部队的洗礼与商海的磨练，使其焕发着独特的人格魅力。

“内蒙古大草原的艰苦条件磨练了我的意志”
　　1986年军校毕业后，胡总被分配到内蒙古大草原，在那个全年黄沙弥漫的艰苦工作环境中，培养并磨练了他顽强的意志及在逆境中奋起的不懈精神。为了更高的人生追求，在物质条件极其匮乏的条件下，胡总从未放弃对学业的追求，经过短短一年的努力，他再次成功考入军校，攻读硕士学位，从而开始迈向新的人生高度。
　　以后每当面临困境时，回想这段难忘的经历，胡总便有无穷的动力。他说：“这段经历已成为我人生最为宝贵的财富之一。”

“偶然中的必然，酒店业给予我新的挑战”
　　胡总于1994年调至部队总后武汉企业局，从事生产经营管理，开始广泛接触商业领域。1998年时逢中央有关政策下达，要求部队企业移交地方。当时，胡总面临三个选择：一是留在部队，二是转业地方，三便是下海经商。那时正值武汉酒店业进入新的发展时期，凭着对这一朝阳产业的信心和探求，胡总毅然选择了挑战，开始了酒店职业经理人的全新事业。
　　1999年接管倒闭已一年且负债累累的武汉新荣达酒店，转而筹备金三九酒店，当时筹备酒店面临着两大困难：一是原有遗留问题的法律纠纷非常复杂；二是酒店设备设施十分陈旧，需投入大量资金进行改造。在很多人看来，金三九酒店是无法开张的。然而，胡总凭借着在部队环境中历练出的艰苦创业、百折不饶的军人精神，一边抓紧着手处理遗留法律问题，一边四处游说，积极筹措资金。历经半年多的不懈努力，金三九酒店得以顺利开业，经过一年多的精心管理，酒店于2002年10月被武汉市旅游局授予“特别贡献单位”称号。
　　这种永不言弃、百分百投入的工作信念是创业者的宝贵财富。

“创新、特色永远是企业发展的灵魂”
　　九辉旅业在短短的四年时间内由单体酒店发展为在同一地域的不同档次、不同风格、不同客源结构、不同定位的差异化及特色化经营的集团化民营旅业公司。这些成功依靠的是大胆的创新精神、意识、个人独到的战略眼光及敢为天下先的勇气。在经营管理中，九辉旅业提出的四个“特色”和两个“首创”形成了独特的企业文化，成为其发展的基础与动力。
　　“四特色”即先进的管理机制，集团化的运作模式，现代高新技术的应用及特色的企业文化。
　　“两首创”则指在本地区首创民营旅业公司，继而开始打造自己的民族旅业品牌，这种理念得到了省市旅游部门的大力支持；第二个“首创”则是“金手铐”管理模式，即管理人员持大股，使管理人员将个人的利益与企业的生存发展紧密结合起来，这种新型管理模式不仅有利于调动、激发管理人员的工作热情和创业热情，更有利于规范企业的经营与决策。

　　“打造一流的民族旅业品牌，永无止境的追求，力争实现企业的愿景，追求卓越是我工作的动力之源。”有目标的人永不知疲倦，而现时的胡总，正享受着工作带来的乐趣。在与胡总的谈话中，我们感受到他对九辉旅业发展的信心和对酒店事业的满腔热情。在这样一个目光独具、勇于创新的领导人的带领下，九辉旅业将会取得更大的成功，为酒店事业增光添彩。