当静态走向动态，当沉睡走向梦境，我们，分析比较过哪一种情形下是自己生命生存的合理格局？
愉快或者困苦，我们都曾经经历。没有人从一开始生下就呈一种静止状态格局至消亡而不变的。
既然在这样一种情形下认识自己的生命，证明我们每个人都在旅行中呈动态格局。

酒店业态，是否同样呈现一种不安的动态格局？
当然。都不用议论的话题。
你在销售客房还是餐饮？你的酒店收入客房占了多少比例？餐饮占了多少比例？为什么？
如果不是只有客房没有餐饮的经济型酒店，应该都可以从这个问题中不加思考的回答出来。

关键是我们置身其中很难跳出来站在另一个高度去看问题和分析问题。所以需要一批消费者、一批中介，站在另一种立场与你一起讨论分析存在的问题和动态中我们应该处在什么位置，需要或是否可以借此掌握一些资讯信息，并做好职业的销售工作？

所以，我们请来了酒店预订中介批发销售商和经常住中高星酒店的拥有消费话语权的“有识之士”来讨论我们客人和合作伙伴的消费心理——
这样，人们在阅读这个刊物的时候不会说在黄婆卖瓜自卖自夸了；各个酒店业主和经营管理者，也可以从客人的声音里聆听到自己需要的话语和存在的矛盾与问题了；
这样，我们就可以透过现象看到一些并非本质但接近市场实际的东西；
这样，我们就可以看到产业发展的动态格局自己所扮演的角色，把握自己的命运在市场上竞争与健康发展。
Ok？
我们一起成为客人，我们又一起成为主人。
我们是服务者，我们走出去旅行看看，和这些消费者是否一样的感觉，或批评或赞美?

我们不能始终站在企业的利益上；
我们同样不能始终站在客人的立场认为自己就是一个服务者。
我们必须在各个时间段不断转变自己的角色。
这样才能公正客观的看问题。

有一种良好的心态存于世，在经营销售问题上也能够以良好的心态存于市，那么，请你和我们一起听听客人和经销商的声音！

同时，我们需要从中分析判断决策今后一年三年的市场营销发展方向和自己酒店在营销策略上的主动权——让自己生命于动态格局中完善。

无论我走到，最关心的仍然是中国酒店产业的发展。希望《中外酒店》与我们忠实的读者互动互存......

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 总编　
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　08/10/2006 韩国济州岛
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