2006年，《中外酒店》杂志按照2005年的展望规划，顺利进行了一系列的活动。4月，《中外酒店》编辑部一行前往云南顺利完成了云南酒店市场区域报告；6月，《中外酒店》在浙江成立了中外酒店经理人（浙江）俱乐部；9月，《中外酒店》杂志庆祝创刊八周年。2006年，在中国旅游业依然繁荣的黄金年，《中外酒店》凭借其专业的眼光，独特的视角以及8年成就的坚固品牌，依然全心全意的为业内人士提供最真诚的服务。

2007年，我们在保持原有栏目的主体内容和方向的基础上，会作一些细微的调整。另外，《中外酒店》还将带着您走进中外酒店论坛四届峰会。为了让广大读者更多的了解峰会的进展情况，我们将于2007年初开始逐步推出中外酒店论坛四届峰会各项白金奖的候选风采展示，尽请关注。

资讯前沿：
集国际国内最新动态新闻于一体，让您及时了解市场动态，为下一步的决策提供参考。

1、新店开张：
伴随着奥运会和世博会的临近，2007年仍然是酒店业发展的一个高峰期，大大小小的酒店正在紧张的筹备、改建以及新建。新店开张将为您带来酒店开业的最新信息。

2、酒店人才：
酒店的人才一直是业内人士非常关注的一个问题。经理人的任命，员工的培训，酒店人事的变动和调整都关系到整个酒店的经营状态，酒店人才将为您收集各大酒店最新的人事变动的信息。

3、拍卖交易：
搜集最新的酒店、酒店用品、待开发的酒店土地等的拍卖信息。

4、集团动向：
主要是关于国际以及中国国内酒店集团最新动向的报道。

5、综合新闻：
记录了酒店业新近发生的事实以及《中外酒店》的最新动态。

6、国际新闻：
主要是英文资讯。

独家企划：
将继续保持原来的主体风格和形式。2007年，《中外酒店》会一如既往的关注酒店业的动态，有针对性的选取一些大问题、大事件进行调查、采访、分析，给出一些建设性的意见。同时，我们还欢迎广大的读者来信来函提供企划议题，《中外酒店》将以独特的视角协助您认清事实的本质。

2007年独家企划12期栏目预告：
1月 乱世（上篇）--海内大乱 狼烟四起
2月 乱世（中篇）--群雄并起 谁是英雄
3月 乱世（下篇）--群雄逐鹿 谁能问鼎
4月 聚焦“战场” 盘点局势
5月 亮剑：酒店主题分类的明确化
6月 人才危机：良驹难寻（上）
7月 人才危机：断层隐忧（下）
8月 城下之盟：无奈！国有酒店体制改革之路
9月 资本市场战略：借势、夺势、顺势
10月 酒店配套服务供应商演义“王者争霸”
11月 销售渠道：多元化能否带来实惠？
12月 盘点：2008年酒店行业产业市场发展预测

经营管理：
《中外酒店》是一本酒店人的刊物，在为酒店人指引经营方向上表现得尤为突出，目前，经营管理分为三个子栏目。

1、经理人智慧：
我们会邀请一些在成本控制、人才资源管理方面业绩突出的成功经理人撰写自己在酒店业的成功经历，以供业内人士参考。

2、经营之道：
虽然酒店业的竞争日趋激烈，但不乏在竞争中快速发展的酒店存在，这些酒店之所以发展得如此迅速，重要的在于其成功的经营之道。《中外酒店》将着重采访这些成功的酒店，取其成功的经营之道，供业界人士参考。

3、读者信箱：
这是一个专给读者和《中外酒店》进行交流的天地，主要是以问答的形式出现，读者可以通过电话、邮件或者书信的方式提出问题，我们每期都会从众多的问题中选出最典型的请酒店的专家来解答，对《中外酒店》栏目、内容各方面提出意见的，我们也一并刊登。

酒店人物：
主要是采访成功的酒店经理人、酒店优秀的员工。一个酒店经营得好坏，不仅取决于经理人的经营之道，优秀员工的配合也是必不可少的。2007年，《中外酒店》将加大酒店人物的宣传力度，尽力将酒店业幕后的英雄——优秀的经理人和员工推向台前，让广大的读者能更多的了解到这些在平凡岗位做着不平凡事的酒店精英们。

市场导向：
正确的了解市场、及时的给业界人士提供市场信息一直是《中外酒店》不变的宗旨。2007年，我们会继续做好市场导向这个栏目，给予业界正确的市场引导。

1、市场纵横：
分析整个酒店市场的走势，根据市场上反映回来的信息，及时对业界的动态进行分析整理，在纵向上与以前的业界的情况作比较，预测未来的发展趋势，在横向上调查与酒店业相关的产业的发展变化，分析其变化对酒店业产生的影响。

2、酒店前沿：
2007年的酒店业依然呈激烈的竞争态势，有的酒店面临发展的机遇，有的酒店可能在竞争中举步为艰，结果走转向的道路，《中外酒店》会一如既往的关注酒店的走向，为您提供更加方便和快捷的信息，走在酒店业的前锋。

工程科技用品：
主要是进行商家的访谈。我们将会提供最新的酒店供应商的信息和产品展示，也会对《中外酒店》的客户进行回访，让酒店能够及时的了解到这些先进的技术和产品，及时的更新设备，为客户提供更优质的服务。