旅游地产的出现和升温，得益于社会的日益进步、经济不断发展和人们生活水平的提高。日子殷实的人们对生活方式和生活质量有了更高的要求，他们开始追求安逸、恬静、生态的家居环境和假日生活氛围。这样也就使得旅游地产找到了更多的市场通路。

旅游地产所在多为旅游风景区或运动、度假胜地，这就给地产项目开发带来了自然景观、绿化生态、历史文脉方面的先天优势。同时为接待过往游客，旅游区域必然环境优雅的前提下配备了较为完备的水、电、道路、通讯等市政公用设施和购物、休闲、运动场所，往往使业主在亲近山水的同时毫无生活不便之虞。而且许多旅游度假区域有着着深厚的历史积淀，其浓郁的文化气息吸引着人们安居于此。而由景区而来的较高知名度又大大地推动了房产项目的营销推广，对项目的成功开发产生有力的促进作用。这些特色组合也构成了旅游地产项目升值的基础。但是，我们更应当清醒地看到中国旅游地产的开发面临着许多来自各种层面的制约，有自身的，也有外部的。

短板一：策划落后规划，易造成资源浪费
一些开发商一说到要开发旅游地产，就急着先去找教授。专家做一个旅游地产规划或设计方案。但是大部分这样的规划和设计方案，因为缺少可操作性而被束之高阁，也在一定程度上延误了项目进程或糟蹋了宝贵稀缺的旅游资源。我们所讲的策划，是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出能解决实际问题、具有科学性的系统分析和论证的可行性方案和计划，并使这样的方案和计划达到最优化，使效益和价值达到最大化的过程，因此，规划中的不足需要策划来弥补，需要在策划的指导下进行。

短板二：片面强调资源优势，忽视产品附加功能
现阶段中国大部分的旅游地产项目，在营销推广上清一色标举该项目的资源优势，造成“靠山吃山、靠水吃水”的单一营销模式。事实上，旅游地产集团不仅要凭借雄厚的经济实力与管理经验纵横于房地产市场，更应该从项目的策划之初，即市场调研与项目定位之时，就应该分析市场，创造市场，并根据市场的变化及时调整营销策略，建立全程营销体系。

即借发展旅游之名，运作房地产开发，以突破“限”字当头的房地产政令。从目前的观念来看，旅游地产的概念比较宽泛，涉及风景游览、会议、度假、健康等很多内容，似乎什么概念都可以往里放。所有炒作概念的根本目的就是要推销旅游地产主题项目周边的房地产，这些开发出来的资产才是投资商真的期望所在。

短板三：法律体系不健全，存在一定风险
中国的旅游地产面临的一个很大问题就是目前相应的金融、法律体系还不是很健全。在产权界定、资产托管、权属价值、保险系统、交换系统、销售系统、金融服务等问题上还没有制定相关的金融法律法规。其次，根据中国国情，目前“带薪年假”这一有效助力还是呼声高应声低,更难以实行世界上流行的“分时度假”了。

短板四：中国人消费心理的偏差，旅游地产道路曲折
长期以来，中国人对消费尤其是房产等大宗消费的心态基本上还是“我拥有”而非“我享受”，求实体而非重服务。况且，就目前情况看，旅游地产还不是中国大部分居民必选消费品。所以，旅游地产发展所面临的最大问题就是消费人群比例的问题。因此旅游地产还需要经历一个长期的发展过程，而且发展的道路也将是十分曲折的。