［关键词］　春节　压力　利润　回家　为什么　服务　笑容　双赢　多赢　思想 2008　我在哪里

每个城市，现在，没有绝对的久世居民。

这个问题，在我很久以前的记忆里想写成一篇散文。

刚到南方行走在香港和深圳之间的人，总是会有‘今日方知身是客’的体会。

而谁可以说，我们之中的酒店人，上至经营管理决策班子和董事会成员；下至基层经理普通员工，一个酒店之内，是否有50%的本土久世居民？

把这样一个问题提出来。不知道，春节氛围里的多少酒店人，必须在大爱小爱如珠落玉盘的‘您好’声中，坚守在四季如春宾客如云的伟大的家里守候着自己的笑容；又那么真实渴望父母儿女爱人的切实的家的拥抱和眼泪？！

■　创造价值的员工在诉苦吗？爱员工就是爱利润爱酒店的价值吗？
■　我们之中，真的认为员工是最重要的？确认员工创造价值吗？
■　当你读到这句话时，你想起什么想到什么？怎么想？

可以告诉我吗？愿意与《中外酒店》互动吗？把你的思想记录下来，传递给我们！关心你和关心酒店的人，都愿意与你一起讨论我们的生存法则。

告诉我！《中外酒店》的准读者！经营管理决策层的你，现在，这个时候，在翻开这本产业内的专业媒体，在读到黄婷拷问时，在想什么？2008，胸有成竹吗？春节，你最大的压力是什么？2008春节后，你仍在目前的岗位如今的酒店吗？往后呢，又会在哪里？如果你肯定，于你现在站着坐着的位置上，你，又在想应该用谁来做你的配角？还是让自己从配角主动出击，站到历史性的舞台前？

是的，我们站在春节的大门口。

作为一个普通的员工，我想问，你拿到全部的工资了吗？双薪吗？有奖励吗？知道企业的效益吗？不知道？为什么？知道2008年的竞争对你所在酒店有影响吗？对你自己有影响吗？如果这个时候所在酒店的经营利润不理想，你会离开酒店吗？

告诉我！你在想什么？如果酒店是好的，你为什么要离开？如果酒店目前的经营状况并不好好，你想过为什么吗？你准备离开的原因是什么？你留下的原因又是什么？你计划在这个酒店继续多长时间的职业生涯？

从今往后的时间里，不是双赢而是需要多赢了。
这是谁拥有资源多少是否可以合理整合使用的问题了。
站在春节大门口，无论作为普通基础员工还是管理中高层，我们问过自己曾经站在对方的立场思想过吗？

■　春节的压力，要比元旦大得多。

今天，用刊首语园地，黄婷，提出了那么多为什么，是个契机。

如果你愿意，〈中外酒店〉随时欢迎你来倾诉！网络或者传统媒介。对，我们的产业门户不久就会开通，会有你施展倾诉的平台——酒店人的BLOG。

■　选择酒店，就是以酒店为家；以宾客为亲人；
■　你有血浓于水的家，亦有必须要以自己的岗位为家的家；
■　我们站在双方的立场，好象一个成熟的家长，问寒问暖；
■　我们站在酒店的立场，好象问候父母身体是否健康。

为什么？为什么要问那么多为什么？

毕竟！我们站在春节的大门口，传统佳节，是中国的，亦是世界的；

■　我以中外酒店传媒与非传媒结合的一种声音，扩展我的话语权——
　　问候与祝福所有的酒店人——
■　心存美好，明天美好，必然美好！
■　新年，奥运年，中国年，你我的美好！

世界经理人在中国舞台上。同贺！

在世事之中，如遇非你个人所愿之上需要放弃私欲，你作何反应？
■　心存美好，明天美好，必然美好！
■　新年，奥运年，中国年，你我的美好！
春节就站大门口了！你准备好了今天以后的岗位承担的责任吗？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　18-01-2008